Что такое моббинг?
Моббинг (от английского to mob — "притеснять, нападать") — это психологический террор, осуществляемый сотрудниками, когда несколько работников осуществляют систематические нападки на одного из своих коллег, ведя себя враждебно и неэтично.
Данная форма является горизонтальной формой моббинга, так как возникает среди работников одного уровня организации.
Вертикальной формой моббинга, когда психологический террор исходит от руководителей высшего уровня организации к работнику или работникам нижнего уровня, является боссинг (от английского boss — "начальник, шеф"). Это психологический террор, осуществляемый работодателем или руководством, против работника.
Всё же при оценке конкретной конфликтной ситуации на работе следует точно определить, присутствуют ли признаки моббинга. Не стоит путать индивидуальные конфликты и разногласия между работниками или работником и его начальником, в том числе разногласия, касающиеся применения правил трудового распорядка, обязанностей работника и т. д. с психологическим террором.
Данная форма является горизонтальной формой моббинга, так как возникает среди работников одного уровня организации.
Вертикальной формой моббинга, когда психологический террор исходит от руководителей высшего уровня организации к работнику или работникам нижнего уровня, является боссинг (от английского boss — "начальник, шеф"). Это психологический террор, осуществляемый работодателем или руководством, против работника.
Всё же при оценке конкретной конфликтной ситуации на работе следует точно определить, присутствуют ли признаки моббинга. Не стоит путать индивидуальные конфликты и разногласия между работниками или работником и его начальником, в том числе разногласия, касающиеся применения правил трудового распорядка, обязанностей работника и т. д. с психологическим террором.
Незаконным может быть признано только такое психологическое воздействие, которое по своей сути имеет деструктивный характер и направленно на постоянное, систематическое унижение человека.
Критерии для определения моббинга
Критерии для определения факта моббинга могут быт следующие1:
- широкий спектр негативных действий, которые могут причинить психологический вред;
- прямое или косвенное агрессивное поведение;
- изоляция, связанная с работой, личностью и социальная изоляция;
- частота и повторность;
- продолжительность;
- дисбаланс сил и власти: невозможность защитить себя.
Примеры проявления моббинга
- словесная агрессия против работника, которая проявляется в провокационных вопросах, лживых утверждениях, безосновательных обвинениях, сомнениях в компетентности, насмешках, грубом и надменном прерывание, вспышках гнева, сопровождающимися грубыми высказываниями, унижающими личность работника,
- клевета – действия, направленные на уничтожение личной и профессиональной репутации жертвы: роспуск заведомо ложных сплетен, подброс предметов, порочащих достоинство жертвы, воровство нужных документов и т. д.;
- драматизация ситуации - нагнетание атмосферы полной безысходности и катастрофичности;
- преувеличенное внимание к сфабрикованным жалобам и доносам;
- демонстративная изоляция от коллектива – прекращение контактирования с работником, в том числе прекращение неформального общения и игнорирование контакта, например, с работником не здороваются, не приглашают вместе обедать, не зовут на вечеринки и т. д.;
- умышленное непредоставление работнику полной и достоверной информации, необходимой для выполнения работы – полная или частичная изоляция каналов связи, намеренное сокрытие или несвоевременная передача рабочей информации, распоряжений, инструкций, в том числе о времени проведения совещаний;
- игнорирование успехов со стороны работников – намеренное игнорирование любых вкладов и достижения работник, а cо стороны руководства – систематическое лишение вознаграждений, премий и продвижения по службе, или безосновательное изменение размеров заработной платы работника;
- перемещение рабочего места с целью морального угнетения работника2.
Последствия моббинга
Моббинг:
▶ негативно влияет на психологическое состояние жертвы: долгосрочное психологическое воздействие вызывает стресс, который приводит к рассеянности, проблемами со сном, может вызвать болезни, а также привести к злоупотреблению алкоголем, сигаретами, медикаментами;
▶ разрушает рабочий коллектив: вместо сотрудничества возникает конкуренция и вражда; коллектив делится на "агрессоров", "жертв" и "наблюдателей", что усиливает разобщённость; исчезает лояльность к компании, так как люди работают "на выживание", а не на общий результат;
▶ ухудшает психологический климат: страх и тревога распространяются даже среди работников, не вовлечённых в конфликт напрямую; работники теряют доверие к коллегам и руководству, особенно если моббинг игнорируется или поощряется; токсичная атмосфера приводит к эмоциональному выгоранию и хроническому стрессу;
▶ снижает продуктивность: жертва теряет мотивацию, работоспособность и концентрацию, а работники-мобберы отвлекаются на интриги и сплетни; креативность и инициатива подавляются, так как другие работники боятся выделяться, чтобы не стать следующей жертвой;
▶ создает юридические и финансовые риски: жертва моббинга может подать в суд за дискриминацию или психологический ущерб, а предприятие несёт убытки из-за больничных, судебных издержек и потери репутации.
▶ негативно влияет на психологическое состояние жертвы: долгосрочное психологическое воздействие вызывает стресс, который приводит к рассеянности, проблемами со сном, может вызвать болезни, а также привести к злоупотреблению алкоголем, сигаретами, медикаментами;
▶ разрушает рабочий коллектив: вместо сотрудничества возникает конкуренция и вражда; коллектив делится на "агрессоров", "жертв" и "наблюдателей", что усиливает разобщённость; исчезает лояльность к компании, так как люди работают "на выживание", а не на общий результат;
▶ ухудшает психологический климат: страх и тревога распространяются даже среди работников, не вовлечённых в конфликт напрямую; работники теряют доверие к коллегам и руководству, особенно если моббинг игнорируется или поощряется; токсичная атмосфера приводит к эмоциональному выгоранию и хроническому стрессу;
▶ снижает продуктивность: жертва теряет мотивацию, работоспособность и концентрацию, а работники-мобберы отвлекаются на интриги и сплетни; креативность и инициатива подавляются, так как другие работники боятся выделяться, чтобы не стать следующей жертвой;
▶ создает юридические и финансовые риски: жертва моббинга может подать в суд за дискриминацию или психологический ущерб, а предприятие несёт убытки из-за больничных, судебных издержек и потери репутации.
Текущее положение
В последние годы в Латвии растет осведомленность о проблеме моббинга и боссинга, что приводит к увеличению числа обращений в суды и трудовые инспекции. Однако многие случаи остаются нераскрытыми и не освещенными из-за недостатка доказательств или страха работников потерять работу.
В опросе Агентства Eurofund Европейского Союза в рамках Шестого Европейского исследования3 условий труда 2015 года, 5% респондентов стран-членов ЕС сообщили, что подвергались издевательствам или харассменту (приставаниям, домогательствам) на работе, в течении последних 12 месяцев предшествовавших опросу.
В свою очередь 12% респондентов на работе подверглись словесным оскорблениям, 6% столкнулись с унижающим достоинство поведением, а 4% – с угрозами в их адрес в течении одного месяца предшествовавшего опросу.
В опросе Агентства Eurofund Европейского Союза в рамках Шестого Европейского исследования3 условий труда 2015 года, 5% респондентов стран-членов ЕС сообщили, что подвергались издевательствам или харассменту (приставаниям, домогательствам) на работе, в течении последних 12 месяцев предшествовавших опросу.
В свою очередь 12% респондентов на работе подверглись словесным оскорблениям, 6% столкнулись с унижающим достоинство поведением, а 4% – с угрозами в их адрес в течении одного месяца предшествовавшего опросу.
Как поступить работнику, который подвергается моббингу?
Если работник считает, что он подвергается психологическому насилию со стороны коллег (или самого работодателя), он имеет право:
если работодатель отказывается решать проблему:
- обратиться с жалобой к работодателю, указывая обстоятельства, свидетельствующие о нарушении прав работника, и требуя прекратить различное обращение, обеспечить равные права, справедливые, безопасные и не вредные для здоровья условия труда,
если работодатель отказывается решать проблему:
- обратиться в Государственную инспекцию труда;
- обратиться в суд и потребовать возмещения убытков и компенсации морального вреда.
Что говорит закон и что следует из судебной практики?
Несмотря на то, что закон о труде напрямую не регулирует вопросы, связанные с моббингом и боссингом, согласно судебной практике, к этой проблеме в трудовых отношениях может быть применено действующее законодательство, гарантирующее принцип равноправия, запрет различного обращения (статья 7 и статья 29 Трудового закона), защиту чести и достоинства (статья 1635 Гражданского закона).
Моббинг также упомянут в качестве психологического фактора оценки рабочей среды, который может создать риск безопасности и здоровью работника (приложение 1 Правил № 660 Кабинета министров "Проверка рабочего места или вида работы и выявление и оценка имеющихся факторов производственной среды" от 2 октября 2007 года).
Моббинг также упомянут в качестве психологического фактора оценки рабочей среды, который может создать риск безопасности и здоровью работника (приложение 1 Правил № 660 Кабинета министров "Проверка рабочего места или вида работы и выявление и оценка имеющихся факторов производственной среды" от 2 октября 2007 года).
Доказывает работодатель
Из трудового законодательств и судебной практики следует, что при подаче заявления работником в суд, действует принцип "обратного доказательства", то есть, обязанность обосновать соответствие действий работодателя принципу равного обращения "переходит" на работодателя.
Несмотря на то, что бремя доказывания в случаях моббинга и боссинга лежит на работодателе, собранные работником доказательства могут быть крайне важны. К таким доказательствам могут относиться, например, письменные документы, электронная переписка, текстовые сообщения с угрозами, видео- или аудиозаписи, свидетельствующие о психологическом терроре на рабочем месте.
Несмотря на то, что бремя доказывания в случаях моббинга и боссинга лежит на работодателе, собранные работником доказательства могут быть крайне важны. К таким доказательствам могут относиться, например, письменные документы, электронная переписка, текстовые сообщения с угрозами, видео- или аудиозаписи, свидетельствующие о психологическом терроре на рабочем месте.
Право на компенсацию морального ущерба
Департамент по гражданским делам Верховного суда в своем решении (SKC-276/2020) указал, что моббинг должен оцениваться по существу, и не существует конкретных сроков, по которым можно было бы определить, квалифицируются ли конкретные действия как моббинг или нет, тем самым подтверждая, что моббинг не обязательно длительное действие. Также суд постановил, что в случае моббинга потерпевший имеет право на компенсацию морального вреда. Это же подтверждает и статья 1635 Гражданского закона, которая гласит, что "всякое нарушение права, то есть всякое само по себе недозволенное действие, в результате которого причинен вред (в том числе моральный вред), дает потерпевшему право требовать удовлетворения от нарушителя, насколько его можно винить за это действие".
Право расторгнуть трудовой договор
В судебной практике также признано, что работник, подвергавшийся психологическому террору и поэтому не желающий продолжать трудовые отношения, имеет право расторгнуть договор согласно части 5 статьи 100 Трудового закона, которая предусматривает, что работник вправе письменно расторгнуть трудовой договор без соблюдения установленных сроков предупреждения о расторжении договора, если на то имеется веская причина. Такой причиной считается каждое такое обстоятельство, которое не позволяет из соображений нравственности и справедливости продолжать трудовые правовые отношения. Из чего следует, что, если присутствие на рабочем месте невыносимо, действия работодателя не соответствуют общепринятым представлениям о морали или этике, оскорбляют работника как личность, создают ситуацию, которая может травмировать здоровье работника физически или психически, работник имеет полное право незамедлительно прекратить трудовой договор, в заявлении указав на обстоятельства, приведшие к такому решению.
О конкретном случае из судебной практики касательно неназначения рабочих задач без объективных оснований как признак боссинга читайте здесь.
О конкретном случае из судебной практики касательно неназначения рабочих задач без объективных оснований как признак боссинга читайте здесь.
1 Vartia-Väänänen, Maarit, Workplace Bullying and Harassment in the EU and Finland, JILPT, C. 12, 2013
3 Eurofound (2017), Sixth European Working Conditions Survey – Overview report (2017 update), Publications Office of the European Union, Luxembourg