Что такое моббинг?
Моббинг (от английского to mob — "притеснять, нападать") — это психологический террор, осуществляемый сотрудниками, когда несколько работников осуществляют систематические нападки на одного из своих коллег, ведя себя враждебно и неэтично.
Данная форма является горизонтальной формой моббинга, так как возникает среди работников одного уровня организации.
Вертикальной формой моббинга, когда психологический террор исходит от руководителей высшего уровня организации к работнику или работникам нижнего уровня, является боссинг (от английского boss — "начальник, шеф"). Это психологический террор, осуществляемый работодателем или руководством, против работника.
Всё же при оценке конкретной конфликтной ситуации на работе следует точно определить, присутствуют ли четкие признаки моббинга/боссинга. Не стоит путать индивидуальные конфликты и разногласия между работниками или работником и его начальником, в том числе разногласия, касающиеся применения правил трудового распорядка, обязанностей работника и т. д. с психологическим террором.
Для установления факта моббинга необходимо установить, что действия, направленные против работника, не носят разовый характер, а повторяются или продолжаются в течение определенного периода времени. Продолжительность моббинга следует оценивать в совокупности с другими признаками психологического террора, в частности с характером действий, их целью и систематичностью. Важно то, что психологический террор представляет собой совокупность действий, преследующих единую цель, а не один или несколько отдельных эпизодов.
Данная форма является горизонтальной формой моббинга, так как возникает среди работников одного уровня организации.
Вертикальной формой моббинга, когда психологический террор исходит от руководителей высшего уровня организации к работнику или работникам нижнего уровня, является боссинг (от английского boss — "начальник, шеф"). Это психологический террор, осуществляемый работодателем или руководством, против работника.
Всё же при оценке конкретной конфликтной ситуации на работе следует точно определить, присутствуют ли четкие признаки моббинга/боссинга. Не стоит путать индивидуальные конфликты и разногласия между работниками или работником и его начальником, в том числе разногласия, касающиеся применения правил трудового распорядка, обязанностей работника и т. д. с психологическим террором.
Для установления факта моббинга необходимо установить, что действия, направленные против работника, не носят разовый характер, а повторяются или продолжаются в течение определенного периода времени. Продолжительность моббинга следует оценивать в совокупности с другими признаками психологического террора, в частности с характером действий, их целью и систематичностью. Важно то, что психологический террор представляет собой совокупность действий, преследующих единую цель, а не один или несколько отдельных эпизодов.
Незаконным может быть признано только такое психологическое воздействие, которое по своей сути имеет деструктивный характер и направленно на постоянное, систематическое унижение человека.
Критерии для определения моббинга
Критерии для определения факта моббинга могут быт следующие1:
- широкий спектр негативных действий, которые могут причинить психологический вред;
- прямое или косвенное агрессивное поведение;
- изоляция, связанная с работой, личностью и социальная изоляция;
- частота и повторность;
- продолжительность;
- дисбаланс сил и власти: невозможность защитить себя.
Примеры проявления моббинга
Моббинг может проявится следующим образом3:
Угрозы свободе самовыражения (коммуникации) сотрудника
Руководитель или коллеги ограничивают возможности самовыражения; работника регулярно перебивают, кричат на него, унижают или публично ругают; постоянная и придирчивая критика в отношении работы или личной жизни; исключение из общего чата; блокировка внутренних коммуникационных сетей;
Угрозы социальным отношениям
Отношение к сотруднику как к «пустому месту», игнорирование, сознательное невнимание; отказ от контакта с помощью взгляда или жестов, отказ от общения; отказ в праве высказаться на собраниях; запрет другим обращаться к работнику, информировать, вовлекать; перемещение рабочего места с целью морального угнетения работника2;
Урозы социальному положению
Принижение профессиональных способностей или личных качеств; сплетни или слухи; выставление в глазах других в плохом свете или как психически больного; высмеивание какой-либо черты или особенности (например, физического недостатка, личной жизни и т. п.); подражание походке, голосу или жестам с целью посмеяться; принуждение к выполнению работы, нарушающей самосознание работника, его религиозные убеждения, моральные и этические нормы; оспаривание решений работника; сексуальные домогательства или словесные сексуальные предложения; роспуск заведомо ложных сплетен, подброс предметов, порочащих достоинство жертвы, воровство нужных документов и т. д.;
Урозы качеству рабочей и жизненной ситуации
Отсутствие рабочих заданий или, напротив, «перегрузка» работой — назначение непропорционально большого объема работы, причем в нереальные сроки; постановка бессмысленных рабочих задач; постановка задач, которые значительно легче навыков сотрудника; постоянная постановка совершенно новых рабочих задач; постановка задач, которые значительно превышают навыки сотрудника и тем самым дискредитируют его в глазах других; регулярный запрос письменных объяснений параллельно с выполняемой работой; искусственные реорганизации, несоответствующие ротации и использование других правовых механизмов с целью добиться ухода работника; другие действия или решения работодателя, которые сами по себе могут не быть противоправными, но их совокупность указывает на создание неблагоприятных последствий для работника;
Угрозы здоровью и жизни
Обязанность выполнять вредную для здоровья работу или работать в вредных для здоровья условиях; применение физической силы или иного рода физическое насилие; домогательства сексуального характера; телефонный террор (звонки/сообщения вне рабочего времени), устные или письменные угрозы расправиться с работником или его близкими.
Угрозы свободе самовыражения (коммуникации) сотрудника
Руководитель или коллеги ограничивают возможности самовыражения; работника регулярно перебивают, кричат на него, унижают или публично ругают; постоянная и придирчивая критика в отношении работы или личной жизни; исключение из общего чата; блокировка внутренних коммуникационных сетей;
Угрозы социальным отношениям
Отношение к сотруднику как к «пустому месту», игнорирование, сознательное невнимание; отказ от контакта с помощью взгляда или жестов, отказ от общения; отказ в праве высказаться на собраниях; запрет другим обращаться к работнику, информировать, вовлекать; перемещение рабочего места с целью морального угнетения работника2;
Урозы социальному положению
Принижение профессиональных способностей или личных качеств; сплетни или слухи; выставление в глазах других в плохом свете или как психически больного; высмеивание какой-либо черты или особенности (например, физического недостатка, личной жизни и т. п.); подражание походке, голосу или жестам с целью посмеяться; принуждение к выполнению работы, нарушающей самосознание работника, его религиозные убеждения, моральные и этические нормы; оспаривание решений работника; сексуальные домогательства или словесные сексуальные предложения; роспуск заведомо ложных сплетен, подброс предметов, порочащих достоинство жертвы, воровство нужных документов и т. д.;
Урозы качеству рабочей и жизненной ситуации
Отсутствие рабочих заданий или, напротив, «перегрузка» работой — назначение непропорционально большого объема работы, причем в нереальные сроки; постановка бессмысленных рабочих задач; постановка задач, которые значительно легче навыков сотрудника; постоянная постановка совершенно новых рабочих задач; постановка задач, которые значительно превышают навыки сотрудника и тем самым дискредитируют его в глазах других; регулярный запрос письменных объяснений параллельно с выполняемой работой; искусственные реорганизации, несоответствующие ротации и использование других правовых механизмов с целью добиться ухода работника; другие действия или решения работодателя, которые сами по себе могут не быть противоправными, но их совокупность указывает на создание неблагоприятных последствий для работника;
Угрозы здоровью и жизни
Обязанность выполнять вредную для здоровья работу или работать в вредных для здоровья условиях; применение физической силы или иного рода физическое насилие; домогательства сексуального характера; телефонный террор (звонки/сообщения вне рабочего времени), устные или письменные угрозы расправиться с работником или его близкими.
Последствия моббинга
Моббинг:
▶ негативно влияет на психологическое состояние жертвы: долгосрочное психологическое воздействие вызывает стресс, который приводит к рассеянности, проблемами со сном, может вызвать болезни, а также привести к злоупотреблению алкоголем, сигаретами, медикаментами;
▶ разрушает рабочий коллектив: вместо сотрудничества возникает конкуренция и вражда; коллектив делится на "агрессоров", "жертв" и "наблюдателей", что усиливает разобщённость; исчезает лояльность к компании, так как люди работают "на выживание", а не на общий результат;
▶ ухудшает психологический климат: страх и тревога распространяются даже среди работников, не вовлечённых в конфликт напрямую; работники теряют доверие к коллегам и руководству, особенно если моббинг игнорируется или поощряется; токсичная атмосфера приводит к эмоциональному выгоранию и хроническому стрессу;
▶ снижает продуктивность: жертва теряет мотивацию, работоспособность и концентрацию, а работники-мобберы отвлекаются на интриги и сплетни; креативность и инициатива подавляются, так как другие работники боятся выделяться, чтобы не стать следующей жертвой;
▶ создает юридические и финансовые риски: жертва моббинга может подать в суд за дискриминацию или психологический ущерб, а предприятие несёт убытки из-за больничных, судебных издержек и потери репутации.
▶ негативно влияет на психологическое состояние жертвы: долгосрочное психологическое воздействие вызывает стресс, который приводит к рассеянности, проблемами со сном, может вызвать болезни, а также привести к злоупотреблению алкоголем, сигаретами, медикаментами;
▶ разрушает рабочий коллектив: вместо сотрудничества возникает конкуренция и вражда; коллектив делится на "агрессоров", "жертв" и "наблюдателей", что усиливает разобщённость; исчезает лояльность к компании, так как люди работают "на выживание", а не на общий результат;
▶ ухудшает психологический климат: страх и тревога распространяются даже среди работников, не вовлечённых в конфликт напрямую; работники теряют доверие к коллегам и руководству, особенно если моббинг игнорируется или поощряется; токсичная атмосфера приводит к эмоциональному выгоранию и хроническому стрессу;
▶ снижает продуктивность: жертва теряет мотивацию, работоспособность и концентрацию, а работники-мобберы отвлекаются на интриги и сплетни; креативность и инициатива подавляются, так как другие работники боятся выделяться, чтобы не стать следующей жертвой;
▶ создает юридические и финансовые риски: жертва моббинга может подать в суд за дискриминацию или психологический ущерб, а предприятие несёт убытки из-за больничных, судебных издержек и потери репутации.
Текущее положение
В последние годы в Латвии растет осведомленность о проблеме моббинга и боссинга, что приводит к увеличению числа обращений в суды и трудовые инспекции. Однако многие случаи остаются нераскрытыми и не освещенными из-за недостатка доказательств или страха работников потерять работу.
В опросе Агентства Eurofund Европейского Союза в рамках Шестого Европейского исследования4 условий труда 2015 года, 5% респондентов стран-членов ЕС сообщили, что подвергались издевательствам или харассменту (приставаниям, домогательствам) на работе, в течении последних 12 месяцев предшествовавших опросу.
В свою очередь 12% респондентов на работе подверглись словесным оскорблениям, 6% столкнулись с унижающим достоинство поведением, а 4% – с угрозами в их адрес в течении одного месяца предшествовавшего опросу.
В опросе Агентства Eurofund Европейского Союза в рамках Шестого Европейского исследования4 условий труда 2015 года, 5% респондентов стран-членов ЕС сообщили, что подвергались издевательствам или харассменту (приставаниям, домогательствам) на работе, в течении последних 12 месяцев предшествовавших опросу.
В свою очередь 12% респондентов на работе подверглись словесным оскорблениям, 6% столкнулись с унижающим достоинство поведением, а 4% – с угрозами в их адрес в течении одного месяца предшествовавшего опросу.
Как поступить работнику, который подвергается моббингу?
Если работник считает, что он подвергается психологическому насилию со стороны коллег (или самого работодателя), он имеет право:
если работодатель отказывается решать проблему:
- обратиться с жалобой к работодателю, указывая обстоятельства, свидетельствующие о нарушении прав работника, и требуя прекратить различное обращение, обеспечить равные права, справедливые, безопасные и не вредные для здоровья условия труда,
если работодатель отказывается решать проблему:
- обратиться в Государственную инспекцию труда;
- обратиться в суд и потребовать возмещения убытков и компенсации морального вреда.
Что говорит закон и что следует из судебной практики?
Несмотря на то, что закон о труде напрямую не регулирует вопросы, связанные с моббингом и боссингом, согласно судебной практике, к этой проблеме в трудовых отношениях может быть применено действующее законодательство, гарантирующее принцип равноправия, запрет различного обращения (статья 7 и статья 29 Трудового закона), защиту чести и достоинства (статья 1635 Гражданского закона).
Моббинг также упомянут в качестве психологического фактора оценки рабочей среды, который может создать риск безопасности и здоровью работника (приложение 1 Правил № 660 Кабинета министров "Проверка рабочего места или вида работы и выявление и оценка имеющихся факторов производственной среды" от 2 октября 2007 года).
Моббинг также упомянут в качестве психологического фактора оценки рабочей среды, который может создать риск безопасности и здоровью работника (приложение 1 Правил № 660 Кабинета министров "Проверка рабочего места или вида работы и выявление и оценка имеющихся факторов производственной среды" от 2 октября 2007 года).
Доказывает работодатель
Из трудового законодательств и судебной практики следует, что при подаче заявления работником в суд, действует принцип "обратного доказательства", то есть, обязанность обосновать соответствие действий работодателя принципу равного обращения "переходит" на работодателя.
Несмотря на то, что бремя доказывания в случаях моббинга и боссинга лежит на работодателе, собранные работником доказательства могут быть крайне важны. К таким доказательствам могут относиться, например, письменные документы, электронная переписка, текстовые сообщения с угрозами, видео- или аудиозаписи, свидетельствующие о психологическом терроре на рабочем месте.
Несмотря на то, что бремя доказывания в случаях моббинга и боссинга лежит на работодателе, собранные работником доказательства могут быть крайне важны. К таким доказательствам могут относиться, например, письменные документы, электронная переписка, текстовые сообщения с угрозами, видео- или аудиозаписи, свидетельствующие о психологическом терроре на рабочем месте.
Право на компенсацию морального ущерба
Департамент по гражданским делам Верховного суда в своем решении (SKC-276/2020) указал, что моббинг должен оцениваться по существу, и не существует конкретных сроков, по которым можно было бы определить, квалифицируются ли конкретные действия как моббинг или нет, тем самым подтверждая, что моббинг не обязательно длительное действие. Также суд постановил, что в случае моббинга потерпевший имеет право на компенсацию морального вреда. Это же подтверждает и статья 1635 Гражданского закона, которая гласит, что "всякое нарушение права, то есть всякое само по себе недозволенное действие, в результате которого причинен вред (в том числе моральный вред), дает потерпевшему право требовать удовлетворения от нарушителя, насколько его можно винить за это действие".
Право расторгнуть трудовой договор
В судебной практике также признано, что работник, подвергавшийся психологическому террору и поэтому не желающий продолжать трудовые отношения, имеет право расторгнуть договор согласно части 5 статьи 100 Трудового закона, которая предусматривает, что работник вправе письменно расторгнуть трудовой договор без соблюдения установленных сроков предупреждения о расторжении договора, если на то имеется веская причина. Такой причиной считается каждое такое обстоятельство, которое не позволяет из соображений нравственности и справедливости продолжать трудовые правовые отношения. Из чего следует, что, если присутствие на рабочем месте невыносимо, действия работодателя не соответствуют общепринятым представлениям о морали или этике, оскорбляют работника как личность, создают ситуацию, которая может травмировать здоровье работника физически или психически, работник имеет полное право незамедлительно прекратить трудовой договор, в заявлении указав на обстоятельства, приведшие к такому решению.
О конкретном случае из судебной практики касательно неназначения рабочих задач без объективных оснований как признак боссинга читайте здесь.
О конкретном случае из судебной практики касательно неназначения рабочих задач без объективных оснований как признак боссинга читайте здесь.
1 Vartia-Väänänen, Maarit, Workplace Bullying and Harassment in the EU and Finland, JILPT, C. 12, 2013
3 Kalniņa Z. Darbnespējas lapas pamatotību var pārbaudīt, vēršoties Veselības inspekcijā. LV portāls, 27.05.2026. Pieejams: https://lvportals.lv/e-konsultacijas/38719-darbnespejas-lapas-pamatotibu-var-parbaudit-versoties-veselibas-inspekcija-2026
4 Eurofound (2017), Sixth European Working Conditions Survey – Overview report (2017 update), Publications Office of the European Union, Luxembourg